Cum a fost evenimentul Maestro „Prevenția și cultura celei de-a doua șanse în business": Soluții pentru antreprenorii în dificultate

• În 21 martie, CCINA Constanța a fost gazda evenimentului „Prevenția și cultura celei de-a doua șanse în business: restructurarea și reorganizarea afacerilor”, de mare interes pentru antreprenorii care se confruntă cu dificultăți financiare și caută soluții eficiente de redresare. Initiativa Maestro SPRL a antrenat si mediul academic local reprezentat prin Facultatea de Drept si Stiinte Administrative din cadru Universitatii Ovidius din Constanta, cu scopul de a facilita schimbul de idei si dezvoltarea unui dialog productiv între mediul de afaceri si diferiți specialisti din domeniul insolvenței.
• 
  Despre eveniment: O inițiativă crucială pentru mediul de afaceri
  Organizat la sediul CCINA Constanța
  Evenimentul a reunit antreprenori locali și specialiști în domeniul insolvenței într-un cadru profesional propice pentru schimbul de idei.
  Parteneriat strategic
  Colaborarea dintre Maestro SPRL, CCINA Constanța si Facultatea de Drept si Stiinte Administrative din cadrul UNiversitatii OVIDIUS din Constanta a creat un context ideal pentru abordarea provocărilor economice actuale.
• 
  Experții din spatele seminarului: Profesioniști de top în domeniul insolvenței
  Evenimentul a fost susținut de o echipă de specialiști cu experiență vastă în domeniul insolvenței, restructurării financiare și dreptului comercial, oferind participanților acces la expertiză de înalt nivel.
  Ec. dr. Cristina STROIE, Maestro SPRL, peste 20 de ani expertiza în zona managementului de criză, restructurare, reorganizare și insolvență,  doctor în economie, practician în insolvență, auditor financiar, consultant fiscal și expert contabil. 
  Conf. univ. dr. Mădălina BOTINĂ, Prodecan Facultatea de Drept și Științe Administrative – Universitatea "Ovidius" din Constanța, cu o carieră didactică și profesională de peste 20 de ani, avocat,  arbitru si doctor în drept, cu teza de doctorat intitulată „Averea debitorului în procedura insolvenței”.
  Prof. univ. dr. Adrian STOICA, DecanFacultatea de Drept și Științe Administrative – Universitatea "Ovidius" din Constanța
   
• Teme abordate: De la prevenție la restructurare și reorganizare
  Prevenția insolvenței - Semnale de alarmă și indicatori care anticipează dificultățile financiare. Măsuri proactive pentru evitarea intrării în insolvență.
• Acordul de restructurare si Concordatul preventiv - Procedura amiabilă de evitare a insolvenței prin restructurarea datoriilor și menținerea viabilității afacerii.
  Reorganizarea judiciară - Etapele reorganizării, elaborarea planului de redresare și implementarea măsurilor de restructurare operațională.
  A doua șansă - Cultivarea unei mentalități pozitive privind reluarea activității antreprenoriale după un eșec de business.
•  

Discutii si intrebări
"In timp, ceea ce poate face diferenta spre un mediu de afaceri sanatos, indiferent de legislatia specifica, instrumentele disponibile, mecanismele de salvare si expertiza dobandita, reprezinta tocmai crearea unui mediu în care experiența și ideile noastre se pot conecta." - Ec. dr. Cristina STROIE, Maestro SPRL

1. Cum recunoaștem semnele de insolvență înainte ca situația financiară să devină iremediabilă?
2. Care sunt avantajele concrete ale unui acord de restructurare față de procedura clasică de insolvență si procedura concordatului preventiv?
3. Ce greșeli frecvente fac antreprenorii în procesul de reorganizare?
4. Cum influențează cultura celei de-a doua șanse percepția asupra eșecului în mediul de afaceri românesc?
5. Ce modificări legislative recente ar trebui să cunoască antreprenorii în dificultate?

• Impactul asupra participanților: Perspective și instrumente valoroase
  Conștientizare - Înțelegerea importanței abordării timpurii a problemelor financiare
• Instrumente practice - Acces la metode și soluții concrete pentru gestionarea crizelor
• Orientare strategică - Dezvoltarea unei viziuni clare pentru depășirea obstacolelor
• Networking valoros - Crearea de conexiuni cu specialiști și alți antreprenori
•  
• Pașii următori: Cum pot antreprenorii să aplice informațiile dobândite
  Evaluare financiară completă - Realizarea unei analize detaliate a situației actuale a companiei, identificarea punctelor vulnerabile și a resurselor disponibile.
• Consultare specializată - Programarea unei întâlniri cu specialiștii Maestro SPRL pentru identificarea celor mai potrivite soluții personalizate pentru afacerea dvs.
  Elaborarea planului de acțiune - Dezvoltarea unei strategii clare cu termene și responsabilități, fie că este vorba de prevenție sau de restructurare. 
  Implementare și monitorizare - Punerea în aplicare a măsurilor stabilite și ajustarea continuă în funcție de rezultatele obținute și evoluția pieței.
•